Mentoring als ‘next level’ incentive

Werknemers krijgen extra’s zoals smartphones, laptops, extra verzekeringen, pensioensparen, bedrijfswagens, aandelen, opties. Of een fitnessabonnement passend binnen het gezondheidsbeleid. Fysiek zorgt de werkgever voor een goede conditie. Een win-win met duidelijk ook eigenbelang. Bottom line is immers winst en mooie cijfers. Er wordt gerationaliseerd, bespaard en gesaneerd. Mentale gezondheid kreeg tot nog toe veel minder aandacht. Totdat de overblijvers, meestal de betere werknemers die men zeker niet kwijt wilde, onder toenemende werkdruk een duidelijk signaal gaven door de golf van burn-outs. Eindelijk groeide het besef hoe belangrijk welbevinden op het werk is.

button_mentoring_als_incentive

Burn-out preventie en retentiebeleid

De nadruk bij incentives ligt nog vaak te eenzijdig op financieel-materiële voordelen die vooral status en ego strelen maar ver van ethiek, ecologie en duurzaamheid staan. Die ook niet bijdragen aan zelfredzaamheid, innerlijke rust of sterkte. Een regelmatige sessie bij een mentor zou het rijtje van incentives mooi kunnen aanvullen en in evenwicht brengen. Want naast al dat materiële is welbevinden ondertussen een cruciale factor die beslissend is of iemand weggaat dan wel blijft. Perfect passend dus in het retentiebeleid of burn/bore-out preventie.